por Suelen Hofrimann em 27/09/2022
Você usa indicadores de produtividade na construção civil? Colocar a mão na massa é importante, mas fazer tudo sem medir e sem otimizar os processos durante as obras pode levar a sua equipe a empregar tempo e esforço inadequadamente.
A produtividade é um tema muito discutido em diversos negócios. Na construção civil não é diferente, mas é importante notar que a otimização de processos ainda não é tão consolidada em algumas construtoras.
Otimizar processos favorece o desempenho e a eficiência como um todo. E para otimizar é necessário compreender o cenário, identificar gargalos e estabelecer métricas para acompanhar o desenvolvimento do trabalho, entre essas medidas está a produtividade, um importante indicador de performance da equipe.
No artigo de hoje veremos um pouco mais sobre esse tema. Entenda quais indicadores de produtividade são ideais para medir na construção civil.
Um olhar sobre a produtividade na construção civil
Ser produtivo é conseguir realizar com qualidade o máximo possível de atividades com o mínimo de recursos em determinado período de tempo. Sem extrapolar os limites de capacidade.
Por isso o Indicador Geral de Produtividade é medido dividindo o recurso ou esforço pelo produto ou resultado. A produtividade de uma equipe é calculada através da divisão da quantidade de atividades pelo tempo trabalhado multiplicado pelo número de trabalhadores. Da mesma forma, o trabalho de um indivíduo é medido pela quantidade de serviço / tempo trabalhado x número de profissionais.
Resumindo:
Para aprofundar-se nos aspectos específicos da construção civil, é possível medir alguns indicadores que relacionam a força de trabalho e os materiais necessários para realizar cada obra. A seguir veremos as principais medidas.
Indicadores de produtividade na construção civil
Um indicador é uma medida objetiva criada para medir e avaliar determinado tema. A produtividade é um conceito amplo e complexo, que possui muitas variáveis, por isso existem métricas específicas que permitem o planejamento de ações para melhorar as condições.
Os principais indicadores de produtividade na construção civil são a Razão Unitária de Produção (RUP) e o Consumo Unitário de Materiais (CUM).
Razão Unitária de Produção
A razão unitária de produção é o indicador que mede a relação esforços vs serviços executados. Em outras palavras, se trata de entender quantas pessoas são necessárias para desenvolver determinada quantidade de tarefas em determinado período de tempo.
O cálculo dessa medida é feito da seguinte forma:
Hh (homens-hora) / Qs (quantidade total de serviços)
Nesse caso, quanto menor o RUP, melhor a produtividade. Veja:
Se para fazermos 1m² de parede por hora precisamos de 5 pessoas dedicadas, temos um RUP de 5/1= 5.
A partir deste dado é possível analisar o contexto e tentar entender se este número é aceitável ou não. Devem ser estudadas as:
- Condições do projeto;
- Capacitação da equipe;
- Qualidades e especificações dos materiais;
- Qualidades e especificações dos equipamentos;
- Adequação das formas de transporte;
- Anormalidade como condições climáticas e falta de recursos essenciais.
Consumo Unitário de Materiais
O Consumo Unitário de Materiais (CUM) é a unidade de medida que determina a quantidade de material necessária para produzir determinada atividade. A fórmula para calcular esse indicador é:
Qreal (quantidade de material realmente utilizada) / Qs (quantidade de serviço realizada com tal material).
Também é possível medir a perda (%) de materiais da seguinte forma:
Qreal (quantidade realmente utilizada) – Qteórica (quantidade teoricamente necessária) / Qteórica x 100
Então digamos que para um metro quadrado de parede precisamos teoricamente de 12 quilos de cimento, mas apenas 10 quilos são realmente utilizados. A conta ficaria assim:
10 (Qreal)/1m² (serviço realizado)
CUM= 10
[ (Qreal – Qteórica ) / Qteórica] x 100
[ (10-12)/12 ] x 100
Perda= 16.6%
Dica: existem calculadoras de produtividade para construção civil, como esta, que podem facilitar o seu trabalho de medição.
Produtividade realmente indica bom desempenho?
Diversos fatores podem interferir na produtividade de um indivíduo, especialmente na construção civil. Devem ser observadas as condições de qualificação e treinamento da mão de obra, qualidade da matéria-prima, layout do canteiro, planejamento e outras condições.
Por isso, a produtividade deve ser analisada com muito cuidado pois está diretamente relacionada às pessoas e às suas entregas. É necessário levar em conta as condições e sua influência nos resultados.
Outro fator importante a ser observado é onde os esforços estão concentrados. A busca pela produtividade no canteiro de obras deve seguir o bom senso preservando os limites dos trabalhadores e a qualidade do trabalho. Afinal, refazer tarefas é o exato oposto de ser produtivo.
Medir a produtividade pode levantar questões muito interessantes. É um importante indício para avaliar os métodos de trabalho utilizados e orientar os colaboradores sobre as melhores formas de realizar determinadas atividades. Mas é preciso tomar cuidado para não confundir “produtividade” com “desempenho”, afinal, o que adianta ser produtivo em tarefas que nem deveriam ser feitas?
Para que a gestão nas construtoras seja muito mais eficaz, também é necessário compreender como lidar com a produtividade nos processos das áreas de negócios. Aproveite para ler o artigo que preparamos sobre o assunto:
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